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   Renforcer son efficacité managériale (SSE3)

Objectifs

  • Comprendre les constantes de la performance de l’entreprise
  • Identifier les impacts des deux approches en management (situationnelle, individuelle)
  • Comprendre et utiliser avec discernement les 3 modes de management
  • Comprendre et construire la carte des partenaires (approche projet)
  • Elaborer sa stratégie et son plan d’actions selon la stratégie des alliés

Durée

  • 3 jours

Programme de la formation

  • La charte relationnelle, ou comment définir les bases du fonctionnement et de la cohésion d’équipe
  • Performance et efficacité d’entreprise 
  • Un équilibre fragile entre la logique d’efficacité économique et les aspirations du personnel
  • Les processus de prise de décision
  • Les trois modes de management
  • Imposition/directivité
  • Négociation /concertation
  • Animation/mobilisation
  • Les logiques d’attitude
  • Le style de management comme une combinaison des modes de management
  • Les profils des collaborateurs
  • Les logiques d’attitude des partenaires des managers
  • Analyse du niveau d’adhésion des personnels et des partenaires
  • Les stratégies d’action
  • Repérer les aspects qualitatifs des relations professionnelles
  • Définir ses stratégies d’action (cas particulier des entreprises)
  • Les conditions de succès de la stratégie des alliés
  • Le pilotage de l’équipe
  • Les règles d’action
  • Les conditions propices à la mobilisation de l’équipe
  • Formaliser son plan d’action individuel dans la conduite du projet

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