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La GPEC

Objectif :

• Définir des axes stratégiques sur la politique formation et ressources humaines
• Permettre au dirigeant de TPE-PME de faire l’état des lieux des compétences, de définir et développer celles dont l’entreprise aura besoin demain
• Valoriser les compétences de son personnel : un enjeu de plus en plus compétitif pour son entreprise
• Exploiter les ressources et développer la polyvalence : la force de son entreprise réside dans sa capacité à s’adapter
• Assurer une traçabilité de ses compétences
• Garantir la pérennité de ses savoir-faire, par un maintien et un transfert de compétences

Nos prestations :

• Accord GPEC

Conseil dans la rédaction et la négociation

• Diagnostic préalable à une GPEC

- Identification et analyse de la situation de l’entreprise, actuelle et future : état des lieux et le projet de développement de l’entreprise.
- Analyse de la cible visée en matière d’emploi et de compétences, tenant compte des besoins futurs.
- Définition d’un plan d’accompagnement RH

• Accompagnement et mise en place d’une GPEC, avec l’outil Rh Project

- Interface informatique spécifiquement dédiée aux entreprises de la métallurgie permettant une gestion individuelle et collective des compétences.

- Mise en place de référentiels métiers, de cartographie des emplois et compétences par métier, grille de polycompétences, préparation du plan de formation…

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