Le PCC est un outil qui poursuit trois objectifs principaux
•Guider, accompagner, formaliser une réflexion liée aux problèmes de compétitivité de l’entreprise qui se traduira par l’expression des besoins en compétences de son personnel
•Préparer la construction du plan de formation (annuel ou pluriannuel) lié à ses projets de développement industriel
•Optimiser les financements des actions de formation qu’elle décidera de mettre en œuvre
En ce sens, le PCC permet d’articuler
•La stratégie de l’entreprise
•Les évolutions organisationnelles
•Le développement des compétences de l’entreprise
Notre approche
Pour développer sa compétitivité, l’Entreprise dispose de 5 leviers sur lesquels elle peut agir pour progresser:
•La veille et l’innovation
•Le marché
•La productivité
•Les capacités de production
•Le Management des systèmes
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