Durée

• 3 jours

Programme de la formation

1 - La compétitivité industrielle

• La réduction des coûts et la nécessité de renforcer la compétitivité des entreprises
• La recherche de la non valeur ajoutée et des gaspillages
• Les principes de l’amélioration continue

2 - La détection des sources d’amélioration de la compétitivité

• Les indicateurs et tableaux de bord de mesure de performance
• Le management visuel
• L’unité élémentaire de travail
• Le TRS ou mesure d’efficience
• L’audit / Le diagnostic
• Mise en application de l’audit sur un thème défini par l’entreprise d’accueil

3 - Les outils d’amélioration de la compétitivité :

• La cartographie des flux
• Les 5S
• Le Kaizen
• La mise en place des Poka Yoké
• Le SMED
• Les conditions de la mise en œuvre de ces outils

4 - Les organisations hiérarchiques en UAP et EAP

• Les avantages de l’organisation en unités autonomes
• Définir le nouvel organigramme de la société. Quels sont les critères de réussite à respecter ?
• Comment les mettre en place ?