Prérequis

  L'admission en formation se fait à l'issue d'un positionnement fonctionnel.

Public concerné

 Animateur d’une équipe, leader, pilote.

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

• Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
• Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
   

Code tarif formation 

 

Durée

• 2 jours

Programme de la formation

1 - La compétitivité industrielle

• La réduction des coûts et la nécessité de renforcer la compétitivité des entreprises
• La recherche de la non-valeur ajoutée et des gaspillages
• Les principes de l’amélioration continue

2 - La détection des sources d’amélioration de la performance

• Les données d’entrée, planning de production, compétences des équipes
• Les indicateurs de mesure de performance, taux de service, TRS
• Le management visuel

3 - Les outils d’amélioration de la performance

• Le tableau de polyvalence
• Les audits de poste
• Le suivi h/h
• Le QRQC

4 - Les outils d’amélioration de l’efficience

• Les 5S
• Les standards
• Le SMED
• Le Kaizen

 

Méthode pédagogique

• La pédagogie utilisée par notre équipe d’intervenants favorise la participation et l’implication des personnes.
• Elle établit un lien permanent entre les thèmes dispensés, les comportements acquis, les outils développés et la réalité des participants.
• Basée sur l’échange et le retour d’expérience, elle facilite l’intégration et la compréhension des « outils » du manager :
  - Études de cas (définies à partir de situations réelles d’entreprises)
  - Mises en situation
  - Diagnostic
  - Travaux de sous-groupes
  - Apports didactiques et méthodologiques