Prérequis

 L'admission en formation se fait à l'issue d'un positionnement.

Public concerné

 Chef de Service, Responsable opérationnel en lien direct avec le Comité de Direction (cadre, futur cadre, jeune ingénieur), Responsable de projet complexe (technique, organisation, industrialisation), Responsable de PME

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

• Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
• Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
   

Code tarif formation 

 

Durée

• 3 jours

Programme de la formation

1 - Généralités, principes de la conduite de projet:

• Les spécificités de la production par projet
• La structure de projet
• Les étapes du projet

2 - Les enjeux du projet :

• La compréhension du contexte
• La cohérence du projet avec les axes stratégiques de l’entreprise
• L’engagement de l’encadrement

3 - La mise en place du projet

• Définition, objectifs
• Constitution de l'équipe (qui, pourquoi, impact des choix)

4 - Le positionnement du chef de projet

• Rôle du chef de projet
• Approches relatives du management hiérarchique et transversal
• Principes de dynamique de groupe et notion de leadership

5 - Les aspects opérationnels

• Coordination, planification : rappels sur les méthodes et outils
• Respect des jalons, reporting et relation avec les acteurs extérieurs à l’équipe
• Approche économique
• Le tableau de bord du projet

6 - Restitution et transmission

• Principes de traçabilité
• La capitalisation de l’expérience

Méthode pédagogique

• Exposés informatifs
• Travail en sous-groupes
• Débats
• Application aux projets en cours