Durée

• 4 jours

Programme de la formation

Constitution du groupe (J 1) et contractualisation

des engagements de chacun (PDI)

• Définir et mettre en œuvre les modalités formelles et informelles de vie et de fonctionnement en groupe et construire une charte
• Fonctionner ensemble à partir de la reconnaissance de chacun
• Connaître le cursus de formation en termes de :
  - Objectifs, déroulement, contenus, validations, projets d’action, équipe pédagogique, accompagnement et suivi

 

Mieux se connaître

• Identifier son profil
  - psycho Selon l’indicateur typologique de Myers Briggs (MBTI)
  - relationnel Selon ses modes de communication (empathie, flexibilité)
  - managérial (360°)

 

Le modèle relationnel

• Identifier son style social et celui des autres
• Acquérir une méthode pour reconnaître les besoins d’autrui
• Adapter son langage et ses comportements à l’autre
• Bâtir la confiance, développer son empathie et sa flexibilité
• Traiter avec efficacité les situations de communication professionnelles

 

Oser utiliser ses capacités créatives

• Les différents outils de la créativité
• S’exercer à intégrer ces outils dans ses pratiques

 

S’ouvrir à une démarche managériale d’accompagnement

• Les différents outils d’accompagnement (coaching)
• Les situations propres à l’accompagnement
• La pratique de l’entretien d’accompagnement (training)
   

Méthode pédagogique

• L’indicateur typologique Myers Briggs ou MBTI pour identifier et re-connaître ses potentiels
• Le modèle de la communication persuasive (Charles Osgood) : style social, confiance et empathie, flexibilité et processus de communication constructive
• Le modèle de l’Analyse Transactionnelle (Eric Berne) adapté au management
• Les outils de l’affirmation de soi : les attitudes de Porter
• Le modèle relationnel de Jane Turner et Bernard Hévin : les outils du coach