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   Conduire un Entretien Annuel

Objectifs

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

  • D’optimiser la qualité de ses relations au quotidien
  • De mieux comprendre son style de communication et celui des autres.
  • De canaliser et développer son énergie positive personnelle
  • De comprendre parfaitement les enjeux et la forme de ses entretiens
  • D’animer efficacement ses entretiens

Prérequis

Avoir une fonction d’animation dans l’entreprise

Public concerné

Toute personne membre du service RH, Encadrant et/ou Animateur d’équipe

 

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
     


Code tarif formation 

 

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

Travail sur les fondamentaux

Analyser son profil de manager d’après les travaux de

  • Blake et Mouton
  • Analyse complète de chaque style pour mettre en évidence les forces et faiblesses de chaque pratique Comprendre l’impact positif ou négatif de nos choix managériaux
  • Réflexion sur l’orientation que chacun souhaite donner à ses pratiques
  • La notion de management adaptatif

S’affirmer dans les situations de face à face difficile : « l’assertivité ».

  • Auto- diagnostic et analyse de nos pratiques courantes Réagir aux comportements de fuite, d’attaque ou de manipulation
  • Préférer s’affirmer même en face d’interlocuteurs ou desituations hostiles

Etablir des relations constructives avec les autres

  • Auto diagnostique mettant en évidence mes attitudes de base (les positions de vie)
  • L’indispensable crédit de confiance pour réussir à entreprendre
  • Mettre en place une relation « gagnant-gagnant » avec
  • son entourage
  • Développer la confiance en soi

Mise en situation

  • Préparation du contexte
  • jeu de rôle avec utilisation de la vidéo permettant un
  • débriefing précis et concret

Conduire ses entretiens annuels

Soigner la conduite de l’entretien sur le fond

  • Les enjeux de l’entretien
  • Les fondamentaux de la communication en entretien

La forme d’un entretien de qualité

  • Un guide de conduite d’entretien
  • Les étapes clés d’un entretien et leurs spécificités

Mise en situation

  • Jeu de rôle avec utilisation de la vidéo
  • Un débriefing précis et concret par le consultant

Méthode pédagogique

Moyens pédagogique mises en œuvre :

Un livret de formation pour chaque stagiaire (format classique et/ou numérique). Les stagiaires disposent tous d’un livret de formation reprenant les principaux autodiagnostics et une synthèse des outils de référence de la formation.

Méthodes pédagogiques :

  • Mise en situation jeu de rôle
  • Jeu de rôle avec utilisation de la vidéo
  • Un débriefing précis et concret par le consultant
  • Demande de changement de comportement et intelligence émotionnelle
  • Suivi et évaluation

Moyens de contrôle de mise en exécution de l’action et d’évaluation des résultats :

  • Délivrance Attestation de Fin de stage.
  • Rédaction d’une évaluation de fin de formation par le stagiaire pour mesurer le taux de satisfaction et le respect du programme proposé

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