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   Conduire et accompagner le changement

cette formation m'intéresse

Nos prochaines sessions de formation

  • 18/04/2012, 27/06/2012 à Blois

 

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Objectifs

  • Connaître et comprendre les principes favorisant la mise en œuvre de changements au sein d'un groupe
  • Connaître et maîtriser les leviers de l'action sans autorité hiérarchique

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

1 - Généralités

  • Les contextes de changement (innovation, adaptation, évolution de l'environnement…)
  • La dynamique de projet au service de l'équipe
  • Les aspects positifs

2 - Les freins et résistances :

  • Causes individuelles
  • Causes collectives
  • Causes structurelles et conjoncturelles

3 - Management et conduite du changement

  • Identifier, analyser et gérer les impacts du changement sur le groupe
  • Développer la capacité d'influence et d'entraînement du manager : notions de leadership
  • Identifier les sources de motivation

4 - Les leviers de l'accompagnement du changement

  • La communication
  • La participation
  • La formation

Méthode pédagogique

  • Exposés informatifs
  • Travail en sous-groupes
  • Débats
  • Études de cas

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