AFPI centre val de loire

Besoin d'une formation ? Choisissez un stage parmi l'offre des formations de l'AFPI Centre Val de Loire

Mon espace formation

→ Créer mon compte
→ Mot de passe oublié ?

Appui RH - Conseil et prestation

Appui RH
Conseils et prestations pour tous vos projets en Ressources Humaines

Sécurité & prévention des risques

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Choisissez une filière
parmi ces parcours
qualifiants et professionnalisants

Sécurité & prévention des risques

Maintenance Industrielle

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Choisissez une filière
parmi ces parcours
qualifiants et professionnalisants

Maintenance Industrielle

Innovation & bureau d'études

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Choisissez une filière
parmi ces parcours
qualifiants et professionnalisants

Innovation & bureau d'études

Management & efficacité personnelle

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Choisissez une filière
parmi ces parcours
qualifiants et professionnalisants

Management & efficacité personnelle

Gestion des ressources humaines

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Choisissez une filière
parmi ces parcours
qualifiants et professionnalisants

Gestion des ressources humaines

Informatique Bureautique

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Choisissez une filière
parmi ces parcours
qualifiants et professionnalisants

Informatique Bureautique

   Maintenance Industrielle

Maintenance Industrielle > Gestion et méthodes de la maintenance > Gestion et méthodes de la maintenance > Module 4 : Indicateurs de maintenance (2 jours)

   Module 4 : Indicateurs de maintenance (2 jours)

cette formation m'intéresse

Nos prochaines sessions de formation

  • Nouvelle programmation en cours
Imprimer la fiche

Objectifs

  • Choisir les indicateurs;
  • Dégager les points clés de l’analyse :
    - les biens,
    - sous-ensembles,
    - composants les plus pénalisants ;
    - les causes de non-efficacité.
  • Proposer un plan d’action.

Cette formation ( sur 11 modules) permet de situer le rôle de la maintenance dans la stratégie de l'entreprise ; faire le point sur l'ensemble des missions du service et les méthodes de maintenance ; identifier les enjeux technico économique de la maintenance ; adapter les différents moyens disponibles pour élaborer une démarche de progrès permettant une diminution des coûts de maintenance ; identifier les méthodes et outils à mettre en place. Savoir renseigner et gérer un logiciel de GMAO

Public concerné

Responsable et Technicien de maintenance, agents de maîtrise, responsable méthodes.

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

  • Indicateurs technico-économiques;
  • Choix des indicateurs;
  • Méthodes et outils d’analyse des indicateurs de maintenance : tableau de bord, graphique…
     

Méthode pédagogique

Le stage s’appuie sur un support de cours contenant les informations et les fondamentaux de la maintenance, l’animation s'appuie sur des cas d'entreprises ou des mises en situation pratiques.


Remise d'une documentation adaptée et utilisable au quotidien dans l'entreprise, et consultation de documentations constructeurs.


Utilisation de logiciels multimédia ou vidéo multimédia, 1 poste par stagiaire.
Tests d’évaluation QCM sur certaines séquences pour évaluer la compréhension du salarié.


Utilisation de support de cours multimédia, type flash (fichier médiatisé), PowerPoint, vidéos, et logiciels.
Des documents d'entreprise appor

tés par les participants peuvent être utilisés comme supports de mises en situation ou d'animation.
Possibilité d’utiliser le logiciel de GMAO « VMAINT » et « Maintenance BT » pour le diagnostic de pannes.
 

Une question ?

N'hésitez pas à nous contacter...

Par téléphone

>> 02 48 27 51 00

Par email
via notre formulaire de contact

>> Cliquez ici

calendrier

Calendrier des formations
Norme NFC Questionnaire
ifti
Ilot
de Formation Technique Individualisée
Nous contacter | Mentions légales