Public concerné

• Responsable marketing, chef de produit.
• Personnel impliqué dans la démarche innovation : R&D, commerciaux, chefs de projets industriels...
   

Durée

• 2 jours

Programme de la formation

1 - Marketing de l'innovation : comprendre les enjeux

• Les différents types d'innovation
• La courbe d'adoption des produits nouveaux Le pari de l'innovation : évaluer les risques.

2 - La veille marketing, source d'innovation

• Diagnostic sur la nécessité d'innover et l'équilibre du portefeuille d'activités.
• Veilles marketing, commerciale et technologique : les synergies.
• Détecter les tendances du futur.
• Repérer les sources de veille sur l'innovation.

3 - L'innovation par la connaissance du client

• Détecter de nouvelles solutions pour satisfaire le client.
• Anticiper les nouveaux usages et attitudes des consommateurs.
• Sortir du cadre de référence : re-segmenter, modifier les règles, élargir le spectre d'exploration.

4 - Saisir les opportunités d'innovation

• Les outils marketing pour qualifier les opportunités.
• Repérer les couples produits-marchés à privilégier.
• Explorer les alternatives de business-models : "pay per use", low cost...

5 - Du concept marketing au développement

• Optimiser la relation marketing et R&D : le brief marketing.
• Élaborer le mix marketing du produit.
• Les critères de sélection des projets.
• Les validations consommateurs jusqu'au marché test.
• Estimer la rentabilité du produit.
• Protéger l'innovation.

6 - Marketing de l'innovation : la mise sur le marché

• Stratégie de lancement : progressive ou massive.
• Quand lancer ? Critères pour décider.
• Les outils de pilotage post-lancement.