Durée

• 5 jours

Programme de la formation

Les thèmes abordés de façon théorique, explications puis actions sont :

 

• Comprendre les attentes de l’entreprise, tant dans son organisation que dans son environnement de travail pour déterminer avec justesse et précision ses attentes
• Définir un poste, auditer, découvrir et comprendre les liens et les relations entretenues au sein du service, déterminer le niveau de fonction, les capacités et aptitudes qui vont permettre une intégration réussie
• Rédiger la définition d’un poste et la faire valider
• Rédiger l’annonce et la diffuser, en choisissant les supports adéquats
• Etablir, puis faire valider le profil du poste, niveau de fonction, nature des responsabilités, caractéristiques comportementales attendues : les savoir être, savoirs et savoir faire
• Les huit familles de compétences : présentations de chaque famille et des capacités qui en découlent : la compréhension du business, l’analyse et la compréhension de l’organisation, la communication, la gestion des relations interpersonnelles, l’énergie et la motivation, l’autonomie et le management d’activité, le management d’équipe et les compétences techniques.
  Cet ensemble est complété par les tableaux d’évaluation adaptés aux niveaux des postes à pourvoir
• Rechercher les candidats, présélection et sélection des candidatures, construction d’une grille d’entretien téléphonique destinée à présélectionner les candidats pour organiser les rendez-vous de façon rythmée
• Les stagiaires construisent les outils d’appels et s’entraînent au décryptage des communications
• Organiser les rendez-vous de recrutement : accueil, présentation de l’entreprise et du poste, entretien et test
• Savoir mener un entretien semi directif à l'aide d'un guide permettant d’évaluer chaque famille de compétence en adéquation avec le poste à pourvoir
• Les stagiaires apprennent à formuler un compte rendu, chiffré et détaillé, lisible pour un non spécialiste et permettant de prendre une décision de recrutement

Méthode pédagogique

A l’issue de la formation, les participants sont munis d’un support complet et d’un ensemble d’outils qui leur permettront d’être directement opérationnels.

 

Chaque étape est validée par une mise en situation qui permet de s’approprier et de mesurer concrètement les bénéfices de la méthode