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Objectifs

  • Définir les "métiers de l'entreprise", les compétences individuelles et collectives, les objectifs mesurables et/ou observables
  • Évaluer les compétences, identifier les écarts entre les compétences détenues en entreprise et celles qui lui sont nécessaires
  • Proposer des réponses adaptées aux écarts constatés

Public concerné

Toute personne responsable d’un service qui souhaite évaluer les compétences

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

Pourquoi évaluer les compétences au sein de son entreprise :

  • Les enjeux
  • La méthode
  • L'évaluation

Les outils :

  • Identifier les métiers clefs et les projets de son entreprise :
    - quelle est la valeur ajoutée de chaque métier pour la pérennité de la structure ?
  • Créer la fiche métier :
    - missions – activités – compétences
  • Positionnement :
    - comment évaluer les compétences techniques et comportementales ?
  • Mesurer les écarts :
    - en fonction des positionnements et de la stratégie, l'entreprise peut construire un plan d'actions individuelles et collectives
  • L'objectif est de définir les axes d'amélioration de la performance collective
  • Acquisition des connaissances – apport d'une méthodologie de diagnostic
  • Travail sur documents pratiques
     

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