UIMM Pole Formation Centre Val de Loire

Pôle Formation UIMM
AFPI Centre Val de Loire / Trajectoire Industrie

Besoin d'une formation ? Choisissez un stage parmi notre offre

Mon espace formation

Créer mon compte
Mot de passe oublié ?

Services d'appui pour les entreprises

Appui RH
Conseils et prestations pour tous vos projets en Ressources Humaines



Appui QHSE
Appui QHSE vous accompagne dans la mise en oeuvre de vos projets de prévention des risques industriels et en amélioration des performances industrielles.





Sécurité & prévention des risques

Sécurité & prévention des risques

Les métiers de l'Aéronautique

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Les métiers de l'Aéronautique

Management & efficacité personnelle

Management & efficacité personnelle

Informatique & Enseignement Général

Choisissez un stage
en fonction des
domaines d'activité

Informatique & Enseignement Général

   TPM ( (Total Productive Maintenance)

Objectifs

  • Réaliser le rendement global maximum de l’équipement
  • Obtenir un système global de maintenance productive
  • Impliquer tous les niveaux hiérarchiques
  • Établir les activités autonomes du personnel

 

Public concerné

 Toute personne souhaitant développer des pratiques de management LEAN.

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

Cette formation s'effectue en intra-entreprise dont les montants sont déterminés par des paramètres liés à la demande des entreprises et/ou aux besoins des stagiaires.

Consultez nous pour obtenir un devis. 

  • Le code tarif de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
     


Code tarif formation 

 

Durée

  • 2 jours

Programme de la formation

Les 8 piliers de la TPM

 

Définitions

 

Types de maintenance

  • curative
  • préventive (périodique conditionnelle)
  • corrective (amélioration fiabilité)
  • évolutive (maintenabilité, flexibilité)

 

Sa gestion

  • planification
  • information
  • analyses des pannes
  • procédures, spécifications, diagnostic
  • pièces de rechange
  • coûts

 

Le développement de l'esprit participatif et de collaboration

  • Changement de comportement
    - La maintenance est l’affaire de tous
  • Implication de tous les départements 

 

Le système de mesure

  • Définition du TRS
  • Communication

 

Les causes de pertes sur un équipement

  • Pannes, préparatifs et réglages, arrêt mineurs, marche à vide, ralentissements, défauts qualités, redémarrages

 

Les mesures pour zéro pannes

 

Impact de la TPM

  • Les résultats économiques

 

Méthode pédagogique

Travail en sous groupe

  • Réflexion sur la mise en place d’un projet pilote

Mise en commun des remarques

  • Synthèse

Restitution

  • Technique de présentation des résultats
     

 

Une question ?

N'hésitez pas à nous contacter...

Par téléphone

>> 02 48 27 51 00

Par email
via notre formulaire de contact

>> Cliquez ici

Découvrez les CQPM
Guide des formations et calendrier
Nous contacter | Mentions légales