Durée

• 3 jours

Programme de la formation

Accueil - Introduction

• Environnement économique
• Pourquoi le Lean?
• Historique et définition du Lean Manufacturing
• Définition des Muda
• Chasse aux Muda sur le Gemba
• Débriefing en ss-groupe
• Mise en commun

Jeu de simulation Phase. 1

• Flux en batch

Jeu de simulation Phase. 2

• Le One piece flow

Jeu de simulation Phase. 3

• Amélioration continu et réponse à la demande
• La notion de Takt Time

Les outils pour bâtir la stabilité

• Le 5S et le Visual Management
• Le Travail Standardisé
• Jeu 5S
• La gestion/progres sur le 5S
• Ilotage.
• Comprendre la démarche SMED
• Jeu de simulation changement rapide SMED
• L'apport du smed dans la gestion de stock
• La notion de taille de lot
• Le nivellement de la charge
• Réduire ses stocks
• Le juste à temps.
• Les différents type de flux :
• Poussé, continue, tiré
• Le Kanban
• Le Kanban fournisseur
• Produire bon du premier coup.
• Les Poka yoke, CI, Andon
• QRQC Respect du produit
• TPM - TRS
• Intro à l’analyse de Flux (VSM = Value Stream Analysis)
• L’amélioration continue à travers les ateliers
• Kaizen et le cycle PDCA