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   Le 5 S (module TIAP)

Objectifs

A l'issue de la formation, chaque participant aura développé ses capacités à :

  • Comprendre la nécessité de la mise en place des 5S au démarrage de toute démarche d'amélioration continue,
  • Connaître la démarche 5S
  • Réaliser un chantier 5S
  • Développer les compétences nécessaires pour animer un chantier 5S.

Prérequis

  L’inscription nécessite une évaluation dossier et un entretien

Public concerné

 Technicien d’atelier et ou personnel en processus d’intégration au sein d’un service méthode d’industrialisation

 

    >> TARIF DE LA FORMATION

 

Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation
multiplié par le coût par jour et par personne 

 

  • Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
  • Cliquez sur ce numéro pour accéderà la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici  
     


Code tarif formation 

 

Durée

  • 1 jour

Programme de la formation

Les 5S, base de l'Amélioration Continue dans l'entreprise

  • La méthode 5S
  • Rangement (trier l'utile de l'inutile)
  • Ordre (délimitation des zones)
  • Nettoyage (rendre les installations propres)
  • Propreté (maintenir les installations propres)
  • Rigueur (respecter ce qui a été mis en place)

La méthodologie de mise en place des 5S

  • Choix du chantier
  • Choix des acteurs
  • Planification des actions à mener
  • Les actions à mener en salle par le groupe 5S
  • Les actions à mener sur le chantier par le groupe 5S

Efficacité du chantier 5S

  • Comment évaluer l'efficacité du chantier 5S

Suivi et Rigueur

  • Les outils de suivi pour assurer la pérennité de l'action menée au sein de l'atelier
  • Les difficultés rencontrées dans le cadre du suivi
  • Une mise en application, au sein d'un atelier, servira de support à la présentation de la démarche (en intra uniquement)

Une question ?

N'hésitez pas à nous contacter...

Par téléphone

>> 02 48 27 51 00

Par email
via notre formulaire de contact

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