Appui RH
Conseils et prestations pour tous vos projets en Ressources Humaines
Appui QHSE
Appui QHSE vous accompagne dans la mise en oeuvre de vos projets de prévention des risques industriels et en amélioration des performances industrielles.
En aucun cas les modules de ce parcours de formation ne peuvent être suivis indépendamment les uns des autres.
L’objectif du parcours que nous proposons est de préparer les stagiaires au CQPM MQ 2008 07 69 0272 «Animateur de La démarche LEAN - Amélioration de la Performance et des Processus» après qu’ils aient développé les capacités nécessaires à l’exercice de ce métier en matière d’observation, d’analyse d’indicateurs, de pilotage d’axe de réflexion et de formalisation de suivi de la démarche dans son ensemble et de façon quotidienne. Cette formation permet aux participants de prendre le recul nécessaire à leur pratique grâce à un dialogue sur les expériences acquises par les différents intervenants, praticiens de la pensée LEAN.
Directeur de structures, Managers / Animateurs de Production, Techniciens des fonctions Production, Méthodes, Maintenance, Bureau d’Etudes, Qualité avec une expérience industrielle d’au moins 2 ans.
La VSM est une démarche qui consiste à relever, visualiser, et analyser les flux d’information et les flux physiques à travers un processus, une usine ou une chaine de valeur toute entière pour faire apparaître les problèmes sur le flux de valeur.
La « cartographie du flux de valeur » (VSM : Value stream mapping)
1. Définition
2. Rôle et utilisation de la VSM
3. Méthodologie
4. Mise en œuvre de la méthode par observation d’un flux sur le terrain
La pédagogie utilisée par notre équipe d’intervenants favorise la participation et l’implication des personnes. Elle établit un lien permanent entre les thèmes dispensés, les comportements acquis, les outils développés et la réalité des participants. Basée sur l’échange et le retour d’expérience, elle facilite l’intégration et la compréhension des « outils » du manager :
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