Durée

• 3 jours

Programme de la formation

Démarche projet - Définitions, concept

Définition et planification du contenu

Mise en œuvre du plan, démarrage du projet

Maîtrise et gestion des modifications

• Management d’un projet

Management des délais :

• séquencement des activités, estimation des durées des activités
  
• Elaboration de l’échéancier, maîtrise de l’échéancier.

Management des coûts :

• Planification des ressources, estimation des coûts, budgétisation
• Maîtrise des coûts 

Management de la qualité :

• Planification,
• assurance de la qualité,
• maîtrise de la qualité 

Management des ressources humaines :

• planification de l’organisation,
• obtention des ressources humaines,
• développement de l’équipe

Management de la communication :

• planification,
• diffusion de l’information,
• rapports d’avancement,
• clôture administrative

 Management des risques :

• identification des risques,
• quantification des risques,
• élaboration des mesures de mitigation,
• maîtrise des mesures de mitigation
• Accompagner un projet : mesurer l’avancement

Organiser le contrôle des risques liés au projet : ressources, qualité, délais

Contrôle des coûts – Révision de coûts objectifs

• Clôture d’un projet 

Fermeture technique des comptes

Bilan de fin de projet – Conclusions