Durée

• 2 jours

Programme de la formation

Le chronométrage

• L’outil
• Historique et bien fondé de la méthode, les précautions, dont la stabilité du travail
• Décomposer un mode opératoire en éléments de travail
• Définir ce qui doit être chronométré
• Définir la façon de chronométrer
• Réaliser plusieurs chronométrages
• Intérêts et risques

 

Le chronométrage comparé à d’autres outils

• Points forts, points faibles du chronométrage
• Le chronométrage complément au jugement d’allure
• Le chronométrage comparé au jugement d’allure
• Le chronométrage comparé au standard de temps

 

Mise en pratique sur poste(s) en activité

• Mesure individuelle
• Mise en commun
• Analyse critique
• Réflexion en commun sur les résultats
• Bilan et décision sur la validité

 

Travaux réalisés sur plusieurs postes et croisement des bilans

• A partir de ces travaux en sous-groupes, mise en évidence des écarts, de leur raison d’être, recherche et nécessité de l’objectivité

 

Création de mémoires internes

• Établir suivant la pertinence des « blocs de temps »