Objectifs

• Comprendre les liens entre l’environnement économique et le mode d’organisation
• Comprendre l’incidence des modes d’organisation sur le management
• Connaître les différents modes d’organisation industrielle
• Comprendre l’architecture d’un système d’information et ses enjeux, s’approprier les outils d’analyse stratégique et de Benchmarking
• Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise
• Savoir décliner son propre business plan
• Savoir utiliser les outils propres à la gestion des ressources humaines ainsi que le droit du travail comme des composants, des leviers au service de la gestion de son unité
• Savoir adopter un management efficace pour garantir la performance
• Savoir piloter le changement
• Savoir repérer vos atouts pour les mobiliser à bon escient
• Identifier votre style de management
• Intégrer d’autres références, d’autres repères
• S’approprier des outils d’organisation personnelle
   

Public concerné

Responsable opérationnel en lien direct avec le Comité de Direction (cadre, futur cadre, jeune ingénieur), Responsable de projet complexe (technique, organisation, industrialisation), Responsable de PME.
 

Méthode pédagogique

• Ce cycle piloté par l'UIMM est validé et suivi au niveau national par le Conseil d'Orientation des Formations de l'Encadrement (COFE), composé de représentants d'entreprises désignés par les UIMM locales.
• Alternance entre formation et activité professionnelle qui permet de travailler de façon cohérente sur les apports de formation, le renforcement du professionnalisme et l'évolution de l'organisation.
• Implication commune : entreprise / salarié / organisme de formation.
• Positionnement en amont donnant lieu à l'établissement d'un plan de développement individuel (PDI).
• Choix de projet(s), véritable(s) retour(s) sur investissement de la formation.
• Mise à disposition de ressources : consultants-formateurs intervenant en entreprises, outils d'e-learning…
• Certification UIMM de valeur nationale, délivrée par un jury de professionnels.